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在数字化的浪潮中,公交企业同样面临着一系列网络安全挑战。
1.数据泄露风险增加。随着企业数字化程度的提高,大量敏感数据被集中存储和处理,包括客户信息、财务数据等,这些数据价值高,成为黑客攻击的重点目标。
2.复杂的网络架构带来的安全漏洞。数智化转型往往涉及多种新技术的应用,如云服务、物联网、大数据平台等,这些技术的融合使得网络架构变得极为复杂。
3.移动设备和远程办公的安全隐患。员工使用个人移动设备访问企业网络和数据,增加了设备丢失、被盗或感染恶意软件的风险。远程办公时,通过不安全的网络连接,容易被攻击者窃取数据或入侵企业系统。
4.供应链安全风险。企业与众多供应商、合作伙伴进行数据交换和业务协同,供应链中的任何一个环节出现安全问题,都可能影响到企业自身。
5.高级持续威胁(APT)。有组织、有针对性的高级攻击,具有隐蔽性强、持续时间长、攻击手段复杂等特点。
6.人为疏忽和安全意识不足。员工可能因缺乏网络安全意识,误点击恶意链接、下载不明文件或随意透露账号密码。
为了应对这些挑战,德州交投公交集团不断加强网络安全意识培训、完善安全管理制度、采用先进的安全技术和加密手段,并定期进行安全审计和风险评估。
1.建立完善的网络安全策略和制度。为保障网络安全,维护国家安全、社会公共利益,促进经济社会信息化健康发展,国家先后制定了《中华人民共和国网络安全法》、《中华人民共和国数据安全法》、《中华人民共和国个人信息保护法》等一系列法律法规,根据国家法律制定了明确的安全政策,包括员工网络使用规范、数据访问权限管理、设备管理等,定期审查和更新制度,以适应不断变化的安全威胁和业务需求。
2.员工培训与教育。定期开展网络安全意识培训,让员工了解常见的网络攻击手段,如钓鱼邮件、社交工程等,培训员工如何识别和处理可疑的网络活动,以及如何保护乘客信息等敏感数据。
3.强化系统和设备的安全防护。定期更新智能公交、监控设备、调度等系统的软件和补丁,修复已知的安全漏洞,安装防火墙、入侵检测和预防系统、防病毒软件等安全工具。
4.数据加密与备份。对乘客信息、运营数据等敏感数据进行加密存储和传输,建立定期的数据备份机制,并确保备份数据的安全性和可恢复性。
5.访问控制与权限管理。实施严格的用户身份验证和授权机制,根据员工的职责分配最小必要的权限,定期审查用户权限,及时撤销离职员工或岗位变动员工的权限。
6.供应链安全管理。对供应商进行严格的安全评估和审查,确保其提供的产品和服务符合安全标准,在合同中明确网络安全责任和义务。
7.应急响应计划与演练。制定详细的网络安全应急响应计划,明确在发生安全事件时的处理流程和责任分工,定期进行应急演练,提高团队的响应能力和协同能力。
8.安全监测与审计。建立实时的网络安全监测系统,及时发现异常活动和潜在威胁,定期进行安全审计,检查安全策略的执行情况和系统的安全性。
企业数智化转型是一场深刻的变革,而网络安全则是这场变革的坚实护盾,撑起网络安全防护网,就是为企业的创新发展铸就一道坚不可摧的防线。
来源:本文转自公共交通资讯
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